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【家文化】以家聚心 以文化人

22138.com 来源:淮南矿工报 浏览:次22138.com493.com

——集团公司2017年家文化建设调查

    我的企业我的家,我们共同呵护她,相亲相爱一家人,同心合力建新家。”2月9日晚,煤矿宾馆会堂内灯光璀璨、座无虚席,集团公司2018年新春团拜会在欢快的开场歌舞声中拉开帷幕。整场晚会以《同心共筑美好家园》为主题,艺术化地展示集团公司家文化建设成果,集中体现企业上下同心共筑美好家园的生动实践,赢得全场观众热烈掌声。

    正是文化花开季,百年企业满芳华。自2015年首次提出家文化建设以来,集团公司推动家文化建设的鼓点始终紧凑,号角持续吹响。特别是2017年,集团公司党委一方面眼光向外,积极借智借力拓展思路探索路径;一方面功夫向内,丰富载体充实内容,推动家文化在职工利益、扶贫解难、人文关怀、文化生活、价值实现方面得到体现。一年来,职工与企业的命运共同体意识日益增强,企业的凝聚力、向心力明显提升,企业精神在干部职工思想深处生根滋长,推动百年企业文化根基更加稳固,文化魅力充分展现,文化强企力量更足,为企业实现高质量发展提供了文化支撑。

    谋篇布局强推进

    思路清才能方向明。

    前进路上,一切都是新的,都需要去探索、去创造。集团公司家文化建设立足于让每一名职工都把企业当成自己的家,把企业的事情当成自己的事情,忠诚企业、关心企业、维护企业,目的是构筑职工与企业的命运共同体。立足于这些基本要求、基本方向,集团公司党委从不同层面进行了一系列有益探索,家文化建设的思路越来越清晰,载体越来越丰富。

    “无论是顺境还是逆境,企业维护职工利益的宗旨不会变,该解决的问题要解决,能够做的事情要尽量去做。”“无论何时,职工要忠诚企业、关心企业、维护企业。”企业主要领导带头倡导家文化,朴实的语言背后彰显着深厚的感情。从“家园文化深入人心”作为企业转型升级的重要标志之一鲜明提出,到家文化列入企业全年要项工作,推动具体建设工作深入系统开展的任务越来越迫切;从“倡导家文化、树立家意识、营造家氛围”,到“在职工利益、扶贫解难、人文关怀、文化生活、价值实现等方方面面得到体现”,家文化建设任务落点更细更实。

    初心不改,方能行远。伴随着深化改革创新发展的脚步,集团公司两级党委不断加大家文化建设的推进力度。

    外部调研让视野更加开阔。一年来,集团公司党委在开展文化建设理论学习理论研讨的同时,借智借力拓思路,着眼顶层谋推进,先后与德勤公司等多家国内知名企业文化咨询公司互动交流,先后走访华为等大型企业,深入了解掌握文化建设的基本规律、不同模式,学习文化建设的先进经验、典型做法,系统思考家文化建设的长远规划、总体方案。为指导企业深入推进家文化建设提供了思路借鉴和理论依据。

    2017年8月28日,集团公司宣传思想工作座谈会暨企业文化“五个一工程”表彰会召开。会议充分吸取学习调研成果,对家文化建设的重大意义、重要目标、基本内容及方法步骤进行了深入阐释,对文化建设的责任体系进一步完善,对下一步系统开展家文化建设“三大子工程”的任务进行详细分解,家文化建设的路径更加明晰。两级党委团结凝聚,干部职工的工作动力更足。

    内部探索让举措更加务实。在集团公司党委的支持和鼓舞下,各部门、各单位积极承担起家文化建设责任。围绕建设平安之家、效益之家、创新之家、和谐之家,集团公司机关部门积极定举措推落实,不少二级单位层层跟进,纷纷出台家文化建设实施方案,初步建立起各具特色的家文化“样板”,形成了有序推进、持续发展的家文化建设格局。顾桥矿以党委文件的形式,持续深化“平安之家”“服务之家”创建活动;地质勘探处印发《关于地质勘探工程处家文化建设指导意见》,确定一年形成氛围、两年初见成效、三年见到实效的目标;谢桥矿将安全生产、科技创新等相关内容融入家文化建设,配套出台《谢桥之家建设标准和评分细则》《谢桥之家建设考核办法》等制度,对家文化建设任务进行分解……

    两级党委的持续探索取得了实实在在的效果。一年来,家文化建设活动载体更加丰富,道德模范评选、先进集体和先进个人表彰、企业文化“五个一工程”、职工运动会、企业精神演讲比赛、职工文化艺术节等新载体新活动层出不穷,极大丰富了职工文化生活,激发更多发展活力。朱集东矿建设矿井荣誉室,积极培养职工“矿井是我家”的荣誉感;顾北矿举办“顾北名人”评选,激发职工对企业的归属感;选煤分公司打造淮矿选煤发展史陈列室,集中展现几代选煤人视企如家的感情……家文化建设日益承担起新时代引领企业高质量发展的文化使命,推动企业上下心往一处想、劲往一处使,以只争朝夕的精神状态投入改革发展火热事业。

    共建共享结硕果

    2017年12月17日,由集团公司与复旦大学附属中山医院合作成立的医疗技术协作中心,在淮矿健康养老服务公司举行隆重的揭牌仪式。对于企业数万职工来说,这是一件大喜事。集团公司党委增进职工福祉,建设技术先进、服务一流、职工放心满意的健康体检中心的庄重承诺正式落地生根。

    点点滴滴,汇流成海。一年来,企业大家庭“民心工程”的温暖让职工收获了满满的获得感、幸福感:关注职工利益多元化需求,积极实施职工储蓄计划、推行一次性安全效益奖励、与上海中山医院合作建设职工健康体检中心,真心实意为职工谋福利。一年来完成大病救助1164人次,投入扶贫帮困资金2095万元,普惠制服务惠及7.5万职工,建成市级以上职工书屋25家……一项项发展成果惠及职工的务实举措,一个个体现人文关怀的细节变化,让职工感受到了更多温暖,不断转化为广大职工对企业的深情暖意,汇聚成推动发展的力量源泉。

    家文化建设不仅体现在维护职工物质利益上,更体现在文化建设上。集团公司党委大力推动文化惠民工程建设,认真办好企业文化“五个一工程”评选,两年一次的职工运动会、文化艺术节等群众性文体活动,让更多的文化成果惠及职工。煤炭销售分公司推出煤炭营销文化“5+1”设计图,评选表彰当年度的一组优秀理论文章、管理制度、集体活动、宣传阵地和一批优秀营销文化建设工作者,充分激发职工参与家文化建设热情;淮矿地产公司注重职工成长成才,组建各类兴趣小组,加强内外部学习;生态农业公司推行青年职工轮岗培训机制,并为年轻职工制定个人工作规划,满足职工精神文化需求……

    在共建共享原则的指引下,企业始终坚持发展成果惠及职工,为职工办实事、解难事是家文化建设的重要落脚点。

    西部公司远离淮南本土,职工来源多元化,广大职工异乡创业,家文化建设的现实意义更为重大,在西部公司副总经理、工会主席乔文田看来,家文化建设是项系统工程,同时,更是民心工程、暖心工程。

    立足于提升职工的获得感、幸福感,2017年,西部公司党委着眼职工诉求,积极做好各项民心工程,关注职工利益多元化需求,从改进管理方法、分析思想动态、关怀生活细节等方面为职工解决通勤、住宿等民生问题,关爱职工身心健康,着力丰富职工精神文化生活,组织开展系列活动,使职工真正感受到企业大家庭的温暖,让家文化在西部落地生根。

    实实在在为职工办事,真真正正为职工解困。《职工洗上“温泉”浴》一文在中国煤炭报刊登后,曾在矿区引发热烈讨论,将采区深部奥灰水,引入地面供职工洗浴,让职工随时享受温泉待遇,是张集矿为职工办实事的一个缩影。一年来张集矿直面职工最困难、最操心、最忧虑的实际问题,推行“厕所革命”工程、扩建职工食堂、安装井口净水装置、建成4条覆盖东西两翼、南北通达的专用运人通道,减少职工撇沟延点,从职工需求出发排忧解难。

    职工对美好生活的向往,是企业上下共同的奋斗目标。“推动高质量发展,必须在共享发展成果上聚焦发力……”“为职工谋幸福是高质量发展的根本目的……”振奋人心的党委年度工作会议,让家文化建设服务职工凝聚职工的宗旨与目标更加明确。新的一年,集团公司将继续从职工根本利益出发,发挥全体职工在家文化建设中的主体作用,引导全员广泛参与,共同建设、共同发展,带领全体职工共创更美好的生活。

    成风化人聚合力

    团结千钧力,“家”和万事兴。

    企业持续以榜样力量鼓舞人,以家园文化引领人,努力铸就引领企业发展之“魂”。广大干部职工立足岗位践行社会主义核心价值观、弘扬企业精神、建设文明家园,职工与企业命运共同体意识得到持续强化。精益求精的工匠精神,爱岗敬业的主人翁精神,艰苦奋斗的拼搏精神,勇于创新的开拓精神……一系列视企如家、勤俭持家、敬业爱家、团结兴家的典型事迹典型人物,丰富着企业精神内涵,不断激发起广大职工参与深化改革创新,成为推动企业向高质量发展阶段转型的源动力。

    坚持典型引路,家文化不断激发出万众一心、众志成城的精神感召力。榜样的力量如旗帜、如标杆、如镜子,释放出无形的感染力,引导干部职工视企如家、奉献岗位、精业敬业、尽心尽责。谢桥矿通过做专题片、立光荣榜、建“星光大道”,大张旗鼓地为各类榜样宣传造势,汇聚谢桥力量,共建美好家园;淮矿地产公司组织和谐家庭、模范职工评选,瓦斯利用分公司开展的道德模范评选、地质勘探处坚持深化学雷锋志愿服务……过去一年,各单位积极选树家文化典型,用先进人物和先进集体引领全体职工见贤思齐。家文化建设系列评选表彰,推动爱企情怀、家园意识在职工心中深深扎根,最大限度地激发职工责任感、使命感、自豪感。

    坚定文化自信,家文化不断激发起创新创造、向上向善的强大精神奋发力。百余年来的文化积淀滋养着企业,也培育了勇于变革、勇于创新的新一代职工。在张集矿一提到汪文进,职工都说他是创新的代名词。以他的名字命名的大拿工作室成立以来累计培训650余人次、开展专业授课12次、培养30多个专业技术骨干……“集团公司党委年度工作会议鲜明提出,要着力推进新时期五支重点人才队伍建设。企业的名工匠、名劳模要带头留住‘手艺’,传授本领,把‘工匠精神’、‘劳模精神’传承下去,为企业大家庭培养更多专业化人才。”面对职工的赞誉,汪文进这样说。一年来,各单位以家文化为指引,为职工提供良好的干事创业平台,努力培养创新意识,厚植工匠精神,成效显著。

    坚守共同家园,家文化不断激发坚定坚韧、持续改进的精神持守力。一年来,各单位家文化建设围绕安全年生产经营管理等中心工作发力,不断增强职工理解执行制度的自觉性,锻造共同遵守的行为准则,一股比规章制度更强大、更深刻、更持久的约束力量正在酝酿。潘三矿持续举办“丈夫无三违,妻子来开奖”家文化建设品牌活动,促进广大职工认真工作、规范操作、杜绝三违。该矿修护一区党总支书记许涛说:“抽奖的体验令人印象深刻,我们还趁热打铁邀请获奖职工和家属一同在班前传授规范操作经验,激发职工的荣誉感的同时,家属的关注与支持无形之中为职工系紧了‘安全带’,效果非常好。”去年,这一活动在集团公司多家单位广泛复制传播,衍生出“安装分公司安全无三违 职工大抽奖”“潘二矿职工无三违 亲属来抽奖”等系列活动,声势逐渐扩大。

    时间的脚步永不停息,新故相推,日生不滞。回首过去一年,集团公司各级党委以扎实举措推动家文化建设向纵深发展,为改革发展凝聚了磅礴力量。企业是我们共同的家园,站在新时代崭新的历史起点,企业上下更要不忘初心,砥砺奋进,齐心协力把我们共同的家园维护好、建设好、发展好,在家文化建设路上不松劲、不停步、再出发,推动家文化深入人心,以更加崭新的精神面貌奋力推动企业实现高质量发展。(于晨晨)

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